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潍坊广告公司中普遍存在的一些问题分析

上传日期：2017-11-23　　点击：次

　　在潍坊广告公司中普遍存在着一些问题，具体是什么问题呢？下面潍坊广告公司来给大家分析一下。
　　广告行业市场容量巨大，运作成熟，有人认为潜力巨大，有人却说机会渺茫。而事实是，有的公司3-5年就可以迅速扩张、发展壮大，有的公司做了5/6年还是小作坊，原因何在？
其关键在于创始人的思维方式和经营管理模式。
　　笔者深度走访和调研了100多家小作坊式广告公司，发现他们普遍存在这些问题：
1，管理粗放，缺乏流程化、规范化、规模化、数据化管理机制和管理平台，成本高、效率低、利润微薄；
2，生意局限于小区域，信息化、互联网化程度滞后，无法为更多用户提供优质服务；
3，店面小、形象丑，非专业化形象无法吸引高端客户；
4，产品同质化严重，质量无保障，设计人才紧缺、产品创新难度大；
　　我们可以看出，这些广告公司信息化、互联网化程度严重滞后，管理粗放，导致效率低下如果得不到改观，可能永远都是小作坊。
他们的问题其实很明显：
1，手工开单，excel记账
　　手工单记账，漏单、错单，手写单字迹潦草难辨认，账目随意记录不专业、不规范，日复一日成了糊涂账，无法以数据为依据来指导生意；
2，算账难，难算账
　　由于账目都记在纸质单据上，无法随时掌握进账与开支，查账需要耗费大量时间用计算器算、反复加减；加上手工单不便保存，经常出现账目不清、查账难的问题；
3，对账繁琐，影响结算
　　自己反复核算，核算完、又要打印出来、拿到客户和供应商那里再次核算确认，经常因为双方记录不一致造成纠纷、重复对账，过程繁琐，迟迟不能结算、回款，严重影响资金流转；
4，管理粗放、绩效奖惩凭感觉
　　由于人工计件，订单和绩效经常不一致，没有专人管理，导致奖金核算不准确、严重影响员工积极性；
5，关键数据缺失、管理浮于表面
　　数据统计随意，无法作为宏观掌控生意状况的参考，很难发现关键隐患所在，年复一年、生意毫无进展；
那么，针对以上问题，易对账的解决方案是什么？
1，极速开单、智能记账
　　智能开单记账，井井有条,不忙乱、不出错、速度快；表格式账单，应收应付、账目清楚 ,财务明细有据可循、没有糊涂账,统计准确率达99.99%；
2，订单共享、协同对账
　　易对账研发了创新的协同对账功能，从开单开始，你就与客户实时共享订单信息，每一笔订单的价格、数量都与客户保持一致，到了月底、年底，订单量再大也不乱，以前需要6到7天时间才能对完的账，现在2小时就对好了；
3，在线交易、快捷支付
　　不受现金影响，微信、支付宝、银行卡、信用卡都可支付，收款速度提升60% ；
4，派工绩效一目了然
　　员工工资、绩效提成与订单相关联，根据订单核算酬劳，多劳多得，大大激发员工的工作积极性；
5，统计报表助力数据化管理
　　统计报表清楚呈现销售额、成本、工资、费用、利润等关键数据和重要资料，任何一个环节出问题，都能及时发现和整改，从宏观布局到细微问题，帮助老板精明做决策，确保生意可持续发展；

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